中国非物质遗产

旅游景区策划旅游景区项目策划书

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  旅游景区策划旅游景区项目策划书 精心推荐 旅游活动策划书 游园活动策划书 我国有许多旅游景点,但是要因地制宜经营出景区的特色,还是 要做好项目策划书,下面出 guo 带领大家一起来了解一下相关格式, 以及示例两篇范文,欢迎阅读。 项目策划书格式要求: 一、背景。 二、主题。 三、目标及目的。 四、时间。 五、地点。 六、活动前期宣传。 七、活动流程及内容。 八、可行性或效果分析。 九、注意事项。 十、预算。 十一、赞助方式。 十二、附件。 这是策划大体的格式,你还可以自己加些项目,比如 * 之类的。 最好要有封面。 浏阳河景区项目策划书 一、 背景分析 1、 概况: 2、 旅游资源: (1)自然资源 浏阳河:十曲九弯,两岸青山翠枝,紫霞丹花。 浏阳河漂流:浏阳河第一湾(浏阳市高坪乡境内)。 特产:浏阳花炮闻名中外,还有菊花石、夏布、湘绣、豆豉、茴 饼、纸伞、竹编。 (2)人文资源 开福寺、马王堆汉墓、陶公庙、许光达故居、黄兴故居、徐特立 故居、谭嗣同故居、浏阳文庙、浏阳算学馆、孙隐山等文物。 (3)红色旅游 走出了一大批 * 的卓越 * :中央 * * 、国家王震、 全国副委员长彭佩云、中顾委主任王首道等。走出了中国第一个 为戊戌变法而流血牺牲的志士谭嗣同,走出了先驱唐才常、焦达 峰。还走出了数十位挽民族之危亡、救生灵于水火的铁血将军和数万 名烈士。可见,浏阳的“红色旅游”氛围浓厚,发展潜力不言而 喩。 二、 区域优势/劣势 1、 优势: (1)浏阳市 * 基础雄厚,城市经济实力不断增强。 (2)浏阳市的道路状况良好,区位条件比较好,可进入性较强。 (3)浏阳河旅游资源丰富,发展潜力强劲。 (4)优美动听的《浏阳河》,掠云越波,传遍了,浏阳河 的知名度较高。 (5)旅游产业蓬勃发展,国家将“红色旅游”提上日程,可以使浏 阳河的“红色旅游”资源得到充分利用。 2、 劣势: (1)浏阳市整体形象缺乏明确定位,对外宣传不够。 (2)浏阳河景区的的服务意识比较薄弱,服务水平较低。 (3)浏阳河的旅游资源缺乏有效的保护,开发不足。 三、 策划目的 1、 市场分析:一句“浏阳河。。。。。。”,伴随着中国的一 代伟人响遍了祖国的每一个角落,传遍了世界各地,在我们每一个人 的心中,对“浏阳河”都有一份额外的亲切和敬仰。因此,“浏阳河” 的目标消费者群非常庞大。无论男女老少,都是“浏阳河”的目标消 费者。港澳台喜欢文化交流的年轻人以及老一辈老人,亚洲甚至 全世界热爱中国文化,喜欢到中国旅游的外国游客都有可能成为目标 消费者。 2、 最终目的:提高浏阳河的知名度,使浏阳河走出湖南省,唱 响中国,走向世界。 四、 策划原则 1、 目的性原则: (1)把浏阳河打造成国内著名的休闲旅游景点。 (2)将浏阳“红色旅游”资源和“红色旅游资源”整合为经典 “红色旅游”线)浏阳市的道路状况比较好,交通便利,旅游者可进入性比较好。 (2)浏阳河经过多年发展,有良好的口啤,现在正在不断完善之中, 其发展潜力较大。 (3)浏阳市政府有足够的资金和信心把浏阳河“推出去”,走出省 门。 3、 特色化原则: 《浏阳河》唱响了全中国,它特有的“诗歌”情怀是旅游资 源缺乏的。因此,加强《浏阳河》的宣传和推广,让人们产生去浏阳 河旅游的动机, 4、 政府主导和市场结合的原则: (1)政府主导,依靠浏阳市政府,甚至湖南 * 的强烈支持和推广。 (2)提高浏阳河的市场竞争力和综合实力。 凤凰景区项目计划书 一、 项目的简要介绍 二、 项目的内容 1、立项依据: 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、项目意义: 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论 述。 3、项目的内容及目标: 就项目的内容和目标进行阐述。 4、项目可行性分析: ⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情 况、现有条件、工作基础以及优势。 ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、需求预测及分析 ⑴市场定位及市场分析 ⑵用户分析 ⑶市场环境及前景 6、完成项目采用的方法。 三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景: 就项目发起方的情况进行说明。 2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表: ⑴项目发起方的业务情况 ⑵项目发起方近三年的财务报表 3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 四、 市场和销售安排 1、市场的基本情况: ⑴该产品的主要用途 ⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。 2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象, 和预计市场份额: ⑴生产能力及生产成本 ⑵单位销售价格、主要销售对象 ⑶预计计划份额 3、产品的客户情况,销售渠道的安排: ⑴客户情况 就客户的情况进行说明。 ⑵销售渠道 介绍销售渠道的安排情况。 4、目前市场竞争情况: ⑴其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。 ⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现 在项目的潜在威胁。 5、类似产品进口的关税和管制情况: 6、影响产品市场的主要因素: 就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。 五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境 1、项目计划采用的生产工艺: 2、与其他公司合作的安排: 3、项目的人员培训和关键技术的保证: ⑴人员培训 就人员培训进行阐述。 ⑵关键技术的保证 就关键技术的保证方面作出阐述。 4、当地的劳动力和基础设施状况: 就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。 5、生产成本和费用的分类数据: 7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系: 8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较: 9、生产设施的环境因素和应对措施。 六、 投资预算、融资计划和效益分析 1、项目投资和资金安排: 2、项目的

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