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旅游公司营销策划

  旅游公司营销策划_营销/活动策划_计划/解决方案_实用文档。旅游公司营销策划案 在惠州,近十几年来随着经济的迅速发展,人民生活水平的不断提高, 旅游业也迅速地成长起来。但是作为在旅游业中提供中介服务的旅游 公司,却没能跟上其发展的步伐,不但未能从中获取暴利,而

  旅游公司营销策划案 在惠州,近十几年来随着经济的迅速发展,人民生活水平的不断提高, 旅游业也迅速地成长起来。但是作为在旅游业中提供中介服务的旅游 公司,却没能跟上其发展的步伐,不但未能从中获取暴利,而且在组 织出外旅游这一块市场上也做得不是很理想。针对这一状况,我们以 惠州市××旅游公司为例,策划了一个营销方案。 一、 市场分析 1、市场营销环境分析 随着惠州市经济的迅速发展,人民生活水平的不断提高,现代交通工 具的越来越普遍,再加上拥有天赋的旅游资源的惠州,旅游业的发展 可谓是得天独厚。而且,市政府提出的创建“中国优秀旅游城市”的 政策更是为旅游发展提供了一良好的宏观环境。 2、市场潜在力分析 除了以上的条件以外,由于惠州市是刚刚发展起来的城市,人们的生 活水平一下子提高起来,旅游业的发展使旅游这一概念深入人心,人 们已不再满足于现在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一 看,走一走。 3、竞争者状况分析 在惠州,旅行社有三十几间之多,而且彼此提供的服务都是大同小异, 区别不大。因此形成了激烈的市场竞争,每个公司能得到的市场份额 都很校 4、服务分析 在惠州,旅行社提供的服务并不是很齐全,而且在广告宣传这一块却 是远远落后于城市旅行社。 5、公司的市场表现 知名度还可以,但美誉度不高,产品价格过于偏高,品种不够多,可 供选择性小,公司生存的基础在于其是国有企业,政府对其进行了大 力的扶持。 二、公司诊断 该公司成立于 1986 年 10 月,已经运行了十几年之多,但美誉度却还 在一个很低的水平上,公司规模一直未能扩大,到底是哪些因素影响 了该公司的发展呢?经调查研究发现: 1、经营管理粗放随意,尤其在营销系统上,没能建立起一套科学的、 专业高效的营销队伍。 2、营销人才短缺,由于营销人才不足,造成只知道提供服务,却不知 如何打开市场;只知道节省开支,而忘了加大对广告宣传的投入等。 3、无市场调查,任何公司如果无市场调查,就像让瞎子打前战,战果 不预而知。 4、营销乏术,由于营销人才短缺,造成服务的营销水平很低,没有市 场研究,无战略策划,无长远规划,营销策划不系统,广告定位模糊, 力度不够,手法落后,盲目开拓市场,无重点主次等。 5、服务的包装手法太过于落后,包装的品种不够多、不新颖,很难吸 引旅客。 三、战略规划 1、战略思路:与旅游公司划清界限,不打价格战,采取包装的手 法吸引旅客,给旅客提供更多的价值。同时要与其他的旅游公司发展 战略合作,使资源达到化的配置。 2、战略步骤:树立品牌,做地方老大;强化品牌,做广东老大;延伸品 牌,挤身全国旅游公司前列。 3、战略部署:以惠城区为重点市场,延伸至周边县城,进而扩张至广 东,稳住阵脚后,走向全国。 4、消费人群定位:以机关、企事业单位为主,以家庭、学生、个人为 突破口。 四、营销策略 (一)营销理念 1、品牌理念:提供安全、热情、舒适的服务,同时为您省钱。 2、营销理念:以现代的旅游市场营销理论为基础,结合公司的实际情 况,制定一套可行的营销方案。

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